التجارة الإلكترونية - An Overview
التجارة الإلكترونية - An Overview
Blog Article
توفر المتاجر الإلكترونيّة للزبائن الكثير من المعلومات التي يستطيعون الوصول إليها بسهولة، علمًا أن توفير هذه المعلومات لا يكلّف البائعين شيئًا على الإطلاق.
يساعد هذا الأسلوب بالتأكيد، على تحديد أولوياتك والتركيز على الخطوات التي تساعدك على تحقيق هدفك، ويجنبك أيَّ نشاطٍ لا يؤدي في النهاية إلى هذا الهدف.
من هنا تأتي أهمية الشحن كمرحلة أخيرة ضمن علاقة المتسوقين بمتجرك. وأيّ تهاون في هذه المرحلة، قد يفوّت عليك فرص عديدة في الحصول على طلبيات.
المهم، أن تستقر على فكرة معيّنة، وألاّ تتردد كثيرا في اتخاذ القرار. تذكّر أن الخطوات الأولى هي الأصعب، وفي بعض الأحيان يمكن أن تفشل، لكن في نهاية المطاف، الفشل في المحاولة الأولى أفضل من عدم المحاولة على الإطلاق، والقاعدة تقول "لا يوجد فشل، هناك فقط نتائج وخبرات".
إذا كان لديك خلفية تقنية لبناء موقعك من الصفر فهذا يعد دائما خياراً موجوداً، ولكن الاحتمالات هي أنك سوف ترغب في الاستفادة من الموارد المتاحة مسبقاً لإنشاء متجر على الانترنت.
وهو البيع بكميات كبيرة لتاجر التجزئة الذي يتولى عملية البيع للمستهلك.
يمكن للتجار عبر الإنترنت جمع كمية مذهلة من بيانات المستهلكين لضمان استهداف الأشخاص المناسبين لمنتجاتهم.
تتمثل في توفير الشركة للسلع أو الخدمات أو المعلومات إلى موظفيها الأفراد.
وضع الزبون في حلبة المخاطرة باستخدام وسائل الدفع الغير آمنة.
من نحنكيفية الاستخدامسياسة الخصوصيةالشروط والأحكامالاخبار والفعالياتاشترك الاناتفاقية مستوى الخدمةالبيانات المفتوحةخريطة الموقع الدعم والمساعدة
ايضا من ضمن المشاكل التي تواجه المتاجر الصغيرة بالوطن العربي من وجهة نظري هو عدم تخصصهم فالافضل للمتاجر الصغيرة ان تكون متخصصة في فئة فرعية لمنتجات معينة
نحن لا نحاول هنا أن نبيعك الوهم، إنما هي خطوات عملية ستساعدك على الانطلاق بثقة إذا قرّرت اتباعها.
هنالك العديد من نور المزايا والعيوب للتجارة الإلكترونية، وفيما يأتي تفصيل لكل منها: مزايا التجارة الإلكترونية
رغم أن القائمة السابقة تشمل أهم نقاط فشل المتاجر الإلكترونية، إلا أن أسباب فشلها قد يرجع إلى الكثير من العوامل الأخرى مثل: الفشل الإداري، نقص جودة المنتجات، قلة المعلومات، المبالغة في الأسعار، عدم وجود الإمارات تسويق جيد، وغيرها من الأسباب العائدة على طريقة التشغيل وطريقة الإدارة.